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如何管理家政公司

1、家政公司管理方式为实行员工制，员工制指家政员是公司员工，外出服务代表公司。管理具体做法为，公司与求职者签订用工合同，吸纳他们为公司员工，公司与用户签订劳务合同，负责提供家政服务。公司负责收揽工作、收取劳务费、派出家政员工等，家政员不直接与用户发生法律关系，出现问题交由公司解决。

2、引进成熟的家政管理技术（加盟的优势比较明显），加强公司内部的管理人员培训，不断完善管理体制，实施“流程化”管理，充分发挥团队的作用，建立市场、职培、人力资源输送等较完善的管理架构，以科学管理理念不断提升公司管理水平。

3、拓展业务流，抓住潜在客户 详细记录并了解每个客户的需求、来源、对其匹配符合条件的阿姨，做好沟通记录，促进成单，避免资源流失。对于摇摆不定的客户要定时回访，深入沟通，打消客户疑虑，快速找到客户想要的人员并安排面试。给客户留下专业、敬业、服务及时的印象，促进合作。

4、家政公司经营方式是中介制还是员工制。所谓中介性质的家政公司也就是把家政服务员（保姆、钟点工等）介绍给家庭雇主，收取中介服务费，家政服务人员的工资由雇主与家政服务人员双方商定。

家政企业在招聘员工时要遵循以下哪几项原则

1、原则如下：公平原则：所有应聘者应该得到公平的机会，不应该因为种族、性别、年龄、宗教信仰等原因被歧视。能力原则：应聘者应该根据其所学、所能、所长和工作经验等相关因素进行评定，选择最具能力和经验的人。

2、在招聘和录用中，注重人的素质、潜能、品格、学历和经验。聘用员工本着“公开、公平、公正、择优”的原则，按照双向选择的原则，在人才使用、培养与发展上，提供客观且对等的承诺。

3、注重效率原则：根据不同的招聘要求，灵活选用适当的招聘形式，用尽可能低的招聘成本录用高素质的员工；守法运作原则：员工招聘必须遵守劳动法等国家法令、法规和政策法规。 问题二：人员录用有哪几种录用决策的标准，其特点是什么. 以人为标准yy体育。

4、公平竞争原则 在招聘时，组织的所有空缺职位向一切最合适的人开放，而不管是组织内部还是外部的应聘者，大家都机会均等，一视同仁，这样，才能保证组织选拔到最满意的人才。用人之长 在员工选拔的过程中，要根据职位的要求，知人善任，扬长避短，为组织招聘到最合适的人才。

5、经济原则。员工招聘原则有：双向选择原则，效率优先原则，发展潜力原则，按需招聘原则，不包括经济原则。员工招聘原则能使企业及时招聘到满足企业需求的人员，被录用人员数量，质量和层次符合企业要求，能与岗位匹配度高，离职率低，提高工作效率等。

家政公司需要哪些制度

1、家政公司需要的制度包括：员工管理制度、服务质量控制制度、客户反馈处理制度以及培训提升制度。员工管理制度 员工是家政公司的核心力量，管理员工是家政公司的基础工作。因此，建立完善的员工管理制度至关重要。这一制度应包括员工的招聘、入职、日常工作安排、工作考核与奖惩等多个方面。

2、天津市群婴荟萃家政服务中心秉持严谨的管理理念，以确保提供高品质的服务。首先，他们实施严格的背景审查和岗前体检制度，对所有应聘者进行深入的背景调查和健康检查，以保障母婴安全。接着，他们推行严格的岗前培训制度，确保每一位员工具备专业技能和知识，只有通过合格考核的员工才能正式上岗工作。

3、详细制度如下： 每个员工应该遵纪守法，做合格合法公民。 公司员工应着装整齐，熟悉公司各项收费标抓。公司车辆应车貌鲜亮，体现公司完好形象。 搬运过程当中，搬运工人应服从班组长指挥，协调一致。 对待客户应和气，严禁偷、拿、索要客户财物。

家政公司如何招聘到合适的人才

可以在各大家政服务平台上注册，比如58同城、美团、饿了么等，这些平台可以为公司提供充足的客源，而且可以根据用户评价来提高公司的信誉度。可以在社区、商场等地方进行宣传，发放宣传手册和名片，让更多人知道公司的服务和特点。可以通过朋友推荐的方式来获取客源，让客户通过口碑宣传来为公司带来更多的客户。

我认为可以从高中学校毕业生找，因为如果没有高中毕业很难做到这些要求。而一些高中毕生毕业后不再上大学，做这个行当应该没有问题，直接从学校招聘去培训一下就可以用了。

根据服务项目和经营模式，制定相应的招聘计划。可以通过招聘网站、人才市场、社区宣传等途径招聘合适的员工。在招聘过程中，要注重候选人的专业技能和综合素质。新员工应接受包括服务技能、沟通技巧、职业道德等方面的系统培训。 推广和运营 为了吸引更多客户，需要进行有效的推广和运营。

灵活用工可以为家政行业提供更多的人才资源和技术支持。通过灵活用工平台，企业可以快速招聘和获取更多的家政服务员资源，同时可以获得平台提供的技术支持和培训，提高服务质量和客户满意度。灵活用工可以帮助家政行业降低用工风险。通过灵活用工，企业可以避免因用人不当而带来的法律风险和损失。

家政公司管理人员需要需要从业者应该是一个非常有爱心、热心、耐心的人，愿意耐心倾听的人，愿意与人沟通的人，愿意学习和吃苦的人。

网上寻找。首先我们打开58同城app，接着在主页点击【家政】进入，最后点击【家政管家】就可以在网上找家政了。一般指家政服务，包括：月嫂、保姆、保洁、护理、小时工、家庭搬迁服务等，指以家庭为服务对象，协助家庭成员对其各类事务进行实际操作和科学管理的过程。

我想知道开家政公司,怎么招人,怎么培训,先保洁,以后的在增加服务项目...

1、首先是公司的注册，看你主要是注册的什么范围内的服务，家政服务包括家庭基础保洁、保姆、月嫂、家庭护理等内容，前期的话还是建议你做一些家庭服务及清洗工作，其他地方的不知道，现在郑州的注册资金好像是十万元，前两年是三万元，具体的可以咨询当地工商局。

2、找门面 办理营业执照，在办理营业执照的时候首先就是要有一个注册地址，所以找一一个门面是开家政公司首先要做的事情。取名字 当我们把门面找好以后，我们这个时候就要静下心来为自己的家政公司取个名字，为了工商局能快速通过建议最好多想几个家政公司名字备用。

3、最好是有培训基地，抓好岗前培训，不仅是要提高家政人员的劳动技能，更应该提高家政人员的服务技能，引进高素质管理、培训人才，加强管理队伍。

开家政公司的流程怎么操作

1、家政公司开办所需手续 首先，向工商局申请公司名称预核。 然后在银行存入注册资本金，并寻找会计师事务所进行验资并出具报告书。 接着，携带房屋租赁证明、公司章程等文件到工商局办理营业执照。 凭营业执照到刻章店刻制公司印章、法人印章、合同印章、财务印章等。

2、开办家政公司的流程主要包括四个方面：明确经营模式与服务项目、选择合适的经营地点、招聘和培训员工、以及推广和运营。 明确经营模式与服务项目 在开办家政公司之前，需要明确公司的经营模式和服务项目。经营模式通常包括中介模式和员工制模式。

3、开展市场调研 在正式注册家政公司之前，首先应进行市场调研。调研内容包括了解当地家政服务的市场需求、竞争对手情况、潜在客户需求以及服务价格等。此外，还需研究市场趋势，以便制定符合市场需求的服务项目。 完成公司注册 完成市场调研后，接下来是注册公司。