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如何把家政服务中心管理好?

拓展业务流，抓住潜在客户 详细记录并了解每个客户的需求、来源、对其匹配符合条件的阿姨，做好沟通记录易游体育，促进成单，避免资源流失。对于摇摆不定的客户要定时回访，深入沟通，打消客户疑虑，快速找到客户想要的人员并安排面试。给客户留下专业、敬业、服务及时的印象，促进合作。

现在的家政市场，保姆好找，好保姆可能千里难求，所以我们要抓住这个痛点，一定要引进高素质的好阿姨，培训人才，加强管理，不断提高阿姨的素质。

管理具体做法为，公司与求职者签订用工合同，吸纳他们为公司员工，公司与用户签订劳务合同，负责提供家政服务。公司负责收揽工作、收取劳务费、派出家政员工等，家政员不直接与用户发生法律关系，出现问题交由公司解决。

首先，公司要严把保姆来源关，力求保姆来源清楚，历史清白。专门建立保姆资源输送基地，直接通过来源地的妇联、劳动部门、扶贫部门、正规职介机构及当地可靠的个体人员达成输送协议，通过他们对所招聘的服务人员家庭背景进行调查摸底。

家政管理

家政服务与管理专业就业前景较好。家政服务与管理专业就业前景主要是在家政服务公司、健康管理咨询公司、社区服务机构、医院、医疗卫生机构、老年服务机构、社会福利机构等单位从事家庭服务、营养指导、健康管理、综合事务管理等服务管理工作。

家政服务 包括家庭清洁、衣物洗涤、烹饪、购物等家务劳动的承担和完成。家政服务员需要具备清洁卫生、烹饪技能等，能够根据家庭的需求和要求，高效地完成各项家务工作。家庭管理 包括家庭日常事务的组织和协调，如制定家庭日程安排、管理家庭预算、购买家庭用品等。

女孩子学家政服务与管理挺好的，具体有以下几个方面：现代家政服务与管理相关工作比较稳定，并且随着工作经验的增长，收入也会越来越好。女生细心和耐心的特质更容易学习现代家政服务与管理相关的课程，并且女生学习现代家政服务与管理专业，找到一份好工作并不难。

家政服务与管理专业学习内容如下：专业基础课程：现代家政导论、管理学基础、社会学概论、人体结构与功能、家庭保健基础、婴幼儿心理发展、家政服务沟通与礼仪、家政职业道德与法律法规。专业核心课程：家庭整理与收纳、家庭营养与膳食指导、家庭成员照护技术、婴幼儿早期发展指导、家政培训实务、家政新媒体营销。

如何管理家政公司

1、家政公司管理方式为实行员工制，员工制指家政员是公司员工，外出服务代表公司。管理具体做法为，公司与求职者签订用工合同，吸纳他们为公司员工，公司与用户签订劳务合同，负责提供家政服务。公司负责收揽工作、收取劳务费、派出家政员工等，家政员不直接与用户发生法律关系，出现问题交由公司解决。

2、市场定位与品牌建设 家政公司可以提供的服务种类很多yy体育，但在创业初期，专注于某一服务品种更容易树立品牌。例如，一些知名的家政公司就是通过专注于某一服务品种来建立品牌的。管理运作模式 家政公司需要有效管理其服务员，以确保他们能够提供高质量的服务。

3、拓展业务流，抓住潜在客户 详细记录并了解每个客户的需求、来源、对其匹配符合条件的阿姨，做好沟通记录，促进成单，避免资源流失。对于摇摆不定的客户要定时回访，深入沟通，打消客户疑虑，快速找到客户想要的人员并安排面试。给客户留下专业、敬业、服务及时的印象，促进合作。

4、引进成熟的家政管理技术（加盟的优势比较明显），加强公司内部的管理人员培训，不断完善管理体制，实施“流程化”管理，充分发挥团队的作用，建立市场、职培、人力资源输送等较完善的管理架构，以科学管理理念不断提升公司管理水平。

5、家政公司的运作模式包括以下几个方面：首先，家政服务员是家政服务公司的员工，由公司派遣给雇主，公司对服务员和雇主实施全面、全程管理。在这种模式下，服务员与雇主之间只有服务与被服务的关系，不直接发生经济往来。其次，家政服务公司的收益来自于每月收取的管理费，而非一次性的中介费或年度性会费。

6、在管理家政公司时，可以借鉴这几点： 公司、客户和家政员可以建立一种yy易游体育“铁三角”的关系：公司给家政员工发工资，保姆阿姨受雇于公司，家政员从自由职业者变成公司员工，当有客户雇公司保姆时，公司与客户签劳务合同，保姆月嫂是公司的服务代表，下户到顾客家里。