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对于换人频率高的客户家政公司该如何解决?

首先，家政公司应该加强对员工的培训和管理。员工需要具备专业的技能和服务态度，以能够满足客户的需求。家政公司可以定期对员工进行培训和考核，以确保他们的质量得到保证。此外，家政公司还应该建立健全的管理制度，对员工的日常表现进行监督和评估，及时发现问题并加以解决。

当然你也可以要求员工放押金在公司，然后用抽查的方式，杀鸡儆猴。这样对员工也是很好的约束。至于少报服务时间，这在钟点工外派的时候，你要电话和客户确定好时间，一到时间，就电话过去，催钟点工去下一家（其实可能子虚乌有），但是因为你去催，所以，你就知道是否有延时。

首先要了解自己的业务，目标客群的消费频率。目标客群的位置。有针对性的选择投放媒体。不过现在的媒体，都比较贵，不太适合家政类，生活服务类的低利润行业。如果做家政品牌的可以投放。再就是用其他异业合作，进行拓客引流。

家政服务网络体系建设目标

1、家政服务网络体系旨在构建一个全面的平台，以提升服务质量和便利性。首先，通过整合服务资源和培育企业，我们旨在打造一个强大的服务供应链，确保服务的稳定供应和高质量水平。

2、家政服务网络体系的核心任务包括建立和完善家政服务网络中心。这些中心需依据《家政服务网络中心建设规范》在地级以上城市设立，主要目的是通过电话和网络等信息平台，为市民和企业提供免费的供需对接服务。

3、中心负责人孙景涛表示，网络中心的目标是整合资源，建立统一的服务标准，通过家政从业人员持证管理和企业服务评级，监督服务质量，推动形成有序竞争，提高服务水平。

4、因此，建立完善的家政服务网络体系显得尤为关键。它不仅能保障城乡居民享受到便利、安全的服务，还能解决信息不对称的问题，扩大服务市场，实现供需有效对接。这不仅是实现科学发展观的具体行动，更是实实在在关注民生的举措。我们必须抓紧抓好这项关乎百姓生活的民生工程，推动家政服务行业的健康发展。

5易游体育、深圳市家政服务网络中心以其深远的使命，致力于推动深圳家政服务行业的全面发展。该中心秉持着整合行业资源，培育企业，以及对从业人员进行专业培训的理念，目标是建设一个全面且健全的家政服务体系，以满足市民日益增长的需求。

6、家政服务网络中心产生的背景 为贯彻落实《国务院办公厅关于搞活流通扩大消费的意见》（国办发[2008]134号）精神，不断满足和扩大城乡居民生活消费需求，服务和谐社会建设，商务部、财政部决定在全国范围内推动家政服务网络体系建设。

刚开业的家政服务中心如何吸引顾客

1、服务好：家政公司在派遣家政员工到顾客的家里服务的时候，一定要做好家政服务，做什么事情的时候不要敷衍了事。对每一点细节做得一定要认真仔细，干活的时候要干脆利索，不拖泥带水。

2、网络推广：利用互联网的广泛覆盖，家政公司可以在各大媒体平台上发布服务信息，包括视频和文字，以吸引潜在客户。这种方法可以有效地扩大客户基础。 老顾客引荐：维护与老顾客的良好关系，并鼓励他们推荐新客户。为此，可以提供一定的优惠，这不仅有助于增加客户数量，还能提高客户忠诚度。

3、多边合作（跨业合作）对于家政服务行业，既包括家政保洁，工程保洁等，我们可以针对项目来异业合作。

4、第一个方面：营销活动 营销活动有很多方法：广告宣传上可以在小区联合物业做广告，如果资金不充裕就在小区出入口派发传单。广告内容上多用心组织文字，主要是突出你的家政的优势。可以搞一些优惠活动，比如：买三个小时赠一个小时的家政服务。

5、家政服务客源获取方式：网络推广；老顾客引荐；传统地推、派发传单；付费推广。网络推广：现在互联网非常发达，很多信息大家都可以通过上网查询就能够找到，家政公司也能够通过这种办法来寻找客户，将公司的服务范围及公司优势等信息或制作视频发布媒体平台上网上用来吸引客户，以此来拓宽客户源。